¿Qué ofrezco?
Analizo cómo se ejecutan realmente los procesos críticos en entornos regulados (ADR, farmacéutico y químico), identificando fricciones entre procedimiento y práctica.
Incluye:
Observación directa de la operativa (almacenamiento, carga, expedición y transporte).
Identificación de desviaciones normalizadas y riesgos activos.
Análisis de puntos donde el sistema empieza a perder margen de control.
Devolución técnica clara, sin lenguaje auditor ni informes cosméticos.
Este servicio es útil cuando:
“Todo cumple”, pero cada vez cuesta más sostener la operativa.
Aparecen incidencias repetidas sin una causa clara.
Se quiere anticipar una inspección o una situación crítica.
1. Diagnóstico operativo en logística regulada
2. Análisis específico ADR en condiciones reales
Reviso la aplicación práctica de la normativa ADR en condiciones reales de carga, transporte y expedición, más allá de lo que dicen los procedimientos.
Foco habitual:
Preparación de expediciones ADR.
Coordinación entre almacén, transporte y documentación.
Decisiones operativas bajo presión.
Puntos donde la normativa es formalmente correcta, pero operativamente frágil.
No certifico cumplimiento ADR ni sustituyo auditorías formales.
Aporto criterio técnico desde la práctica.
Presto asesoría técnica en logística regulada basada en la observación directa de la operativa real.
No trabajo desde checklists genéricos ni desde el papel. Analizo cómo responde el sistema cuando entra en presión: turnos, picos de actividad, restricciones de tiempo y decisiones operativas reales.
Mis servicios están pensados para anticipar problemas, no para justificar decisiones a posteriori.
Trabajo sobre la operativa diaria para detectar cómo la presión real afecta a la aplicación de los requisitos regulatorios.
Especial atención a:
Almacenamiento y expedición.
Coordinación entre áreas.
Gestión del margen operativo bajo presión.
Señales tempranas de pérdida de control antes de que aparezcan incidencias.
No realizo auditorías GDP ni certificaciones.
Mi valor está en ver lo que normalmente no se mira.
¿Qué NO ofrezco?
Apoyo técnico en momentos concretos donde el sistema está tensionado:
Cambios operativos.
Incrementos de volumen.
Incidencias relevantes.
Preparación previa a inspecciones (desde la operativa, no desde el papel).
Intervenciones acotadas, con foco claro y sin crear dependencia.
3. Observación operativa en entornos farmacéuticos
4. Acompañamiento técnico puntual
Para evitar malentendidos desde el inicio:
No realizo auditorías formales ni certificaciones.
No elaboro informes para “cubrir expediente”.
No trabajo para señalar culpables individuales.
No adapto el discurso para justificar decisiones ya tomadas.
Mi trabajo solo tiene sentido cuando existe voluntad real de entender cómo funciona el sistema bajo presión y en qué puntos empieza a perder control.
Si necesitas una mirada técnica externa, independiente y centrada en cómo se trabaja de verdad cuando el margen se estrecha, este enfoque puede encajar contigo.